Nos membres : Des investisseurs, entrepreneurs, experts, cadres d'entreprises, mentors ou membres collectifs (sociétés) qui apportent leurs compétences, moyens, expertises, réseaux et fonds propres.

Nous accompagnons nos membres Business Angels durant les différentes phases d'instruction et leur apportons : 

• Des propositions d'investissement qualifiées (Extranet Business Angels)

• Un accompagnement (sourcing, qualification, instruction, closing)

• Savoir-faire et expérience

• Un écosystème (acteurs du financement & de l'accompagnement)  

• Visibilité 

• Des manifestations (Pitch, Webinaires, Ateliers, Conférence)

 CleantechBA favorise systématiquement le co-investissement avec d'autres réseaux de business angels ou fonds d'investissement early-stage.

Quelques exemples d'investissements réalisés :

• The Treep (en cours de closing..) plateforme qui organise les déplacements pros de A à Z), Ledpower (éclairages à Led), Steadysun (prévision de la production de centrales solaires), Generation plume (Couche pour bébé, mi-jetable, mi-lavable), HumanoGames (social impact games), Muses (livraison marchandises en ville sur motorisation électrique), 5continents (reforestation), Duplipark (conception et construction de parkings aériens), Enerbiom (construction d'unités de méthanisation) , GreenMonkeys (covoiturage dynamique), Noveol (éolienne à axe vertical), Terra Nova Energy (logiciels d'économie d’énergie), eSmart Technologies (Smart home/building), Bgene genetics (production de molécules à haute-valeur ajoutée à partir de ressources renouvelables), etc

• Startups innovantes à impact environnemental avec un fort potentiel de croissance sur tous les secteurs (Habitat, Ville, Agriculture, Santé, Sécurité, Transport, Production & stockage d'énergie, Recyclage des déchets, Traitement de l'eau, etc)

• Technologies e.g. IoT, IIOT, Big data, Open data, Intelligence artificiel, Blockchain, etc

Etroite collaboration avec les acteurs de l'écosystème

• Pôles de compétitivité, Ecoles de commerce et d'ingénieurs, Clusters, Laboratoires, Incubateurs, Accélérateurs, Fonds, VC, Grands comptes, CVC, Réseaux de Business Angels

Rejoindre l'association en tant que membre collectif  (accélérateurs, fonds, acteurs de l'accompagnement) -> Nous contacter  !

Nous contacter puis remplir et nous envoyer le Dossier de candidature par mail à l'adresse yan.thoinet(at)cleantechba.com

• Attendre le retour de notre Conseil d'administration (7 jours) pour un entretien tel/visio ou de visu

• Nous retourner le Bulletin (scan ou courrier) si votre candidature est acceptée

• Vous acquitter du paiement de l'adhésion

  • Règlement intérieur,

  • Statuts de l'association,

  • Charte / code de déontologie

• Acces à notre plateforme collaborative

  • GUST (support)

Pour des raisons de distance géographique et disponibilités les interactions se font pour la plupart en Visioconférence.

Seuls les due diligence, ateliers & manifestations requièrent une présence physique.

Nous instruisons les propositions d'investissements soumises sur la plateforme GUST

Le lundi 18-19:00 nous nous réunissons pour faire un état d'avancement des dossiers en cours et sélectionner les dossiers qui pitcheront les semaines suivantes (15 mins présentation et 15 mins de Q&R).

Le vendredi, nous animons un Webinaire avec un acteur de l'écosystème startups (fonds, accélérateurs, grands groupes, pôle de compétitivité, etc).

Procédure :

1. Soumettre son dossier sur #GUST (support)

2. Invitation le cas échéant à pitcher sa Startup devant le Comité de sélection lors d'une réunion hebdo (lundi 18:00)

3. Due - diligence / co-instruction avec réseaux de Business Angels

4. Plénière

5. Instruction plus poussée + LOI, pacte d'associes, etc

6. Closing

Type de Projets CleantechBA

• Tous secteurs confondus mais appliqués à l'Environnement (Transport, Alimentation, Logement, Santé, Sécurité, etc)

• Composante technologique e.g. IoT, Bigdata, Open data, Blockchain, Intelligence artificielle, Machine/Deep learning

• Produits ou Services

Montants levée de fonds

• 100K€-300K€ et plus en cofinancement

• Qualité de l'équipe de direction

• Taille objective du marché

• Degré d'avancement de la startup

• Avoir un projet de développement crédible et innovant et un avantage concurrentiel

• Avoir un besoin de financement étayé et une capacité de rentabilité

• Valorisation raisonnable de départ et des perspectives d'évolution toniques

• Checklist (fichier XL, plusieurs onglets)

• 10 mns de présentation +5 mns de questions/réponses (plan du Pitch préférablement sur la base du Business Model Canvas) en visio conférence.

• Présentation sur la base d'un Powerpoint ou Business Model Canvas

  • A la suite du pitch, si nos membres présents sont intéressés, nous décidons d'instruire votre projet

  • Réponse rapide (une semaine)

  • Nous mandatons un leader de pré-instruction (qui pourra changer ensuite lorsque nous attaquerons l'instruction)

  • Nous faisons circuler l'information dans notre association pour identifier les intéressés pour l'instruction

  • Nous identifions les autres réseaux investisseurs impliqués pour définir une approche en co-instruction avant une Séance plénière (3)

• Locaux entrepreneurs si possible

• Contexte de la levée (autres réseaux, ..)

• Comprendre le métier et le produit

• Comprendre l'historique du projet

• Évaluer le marché et la concurrence

• Valider le modèle économique

• Valider les aspects différenciants

• Préciser les éléments de la levée : montant, calendrier

• Utilisation des besoins (pour quoi faire ?) : plan d'actions

• Élaborer une appréciation du fondateur et de son équipe : aptitude à conduire le projet, expertise, écoute, etc

• Étudier les comptes prévisionnels

• Analyser le plan de trésorerie

• Conforter la connaissance de l'équipe

• Approfondir les éléments clés

• Confirmer le montant de la levée et envisager les moyens de financement complémentaires

• Cerner la Valorisation de l'entreprise et vérifier qu'elle est raisonnable

• Évoquer les règles de Gouvernance

• Introduction du projet par l'équipe d'instruction

• Présentation détaillée du Business Plan

• 20 mns de présentation + 20 mns de Questions/Réponses

• Les membres (présents) se prononcent sur la poursuite ou non

• Si Ok, nomination d'un Leader d'instruction et signature du protocole d'instruction incluant d'autres structures si nécessaire

• Instruction menée par l'équipe d'instruction

• Approfondissement des sujets déjà préparés lors de l'instruction en vue de déboucher sur un dossier solide menant à la LOI & au Pacte d'associés

  • Questions clés :

    • Équipe

    • Prévisionnel et besoin

    • Projet

    • Analyse précise de la concurrence

    • Protection de la propriété intellectuelle

    • Cohérence

    • Vérification conformité des doc

    • Sortie

Atelier sur la base d'un cycle de trois modules interactifs intensifs qui présente l'écosystème du financement en fonds propres, le processus d'instruction dans sa globalité et les attentes des investisseurs à chaque étape d'un dossier.

Des focus mettent en avant les bonnes pratiques pour présenter un projet, les étapes d’instruction, les méthodes de valorisation, la documentation (LOI, Pacte d’associés) et la gestion des relations avec les investisseurs.

Chaque module se déploie sur plusieurs dizaines de diapos et d'exercices selon les modules.

Ces modules sont délivrés par un investisseur aguerri.

Les modules sont synchronisés avec les procédures internes et documents type communs aux réseaux de Business Angels complétés par l'intervention d'intervenants externes / fonds d'investissements, VC, CVC.

LIEU : KPMG La Défense, Tour EQHO

Notre conférencier et animateur principal, Business Angel (30 Startups) Cleantech BA ainsi que divers acteurs de l'investissement (CrowdEquity, BA, VC, CVC)

Cet atelier est dispensé par un business angel aguerri (30 investissements) et des fonds d'investissement et n’implique aucune connaissance technique ou financière particulières.

Il s’adresse aux acteurs de l'accompagnement startups, innovations et dirigeants à la recherche d’investisseurs qui ont un projet de développement ou de création mature.

10-15 personnes, Entrepreneurs & Acteurs de l'écosystème entrepreneurial tous secteurs confondus.

Des Ateliers Internes (réservé aux employés e.g. CCI, INRA, Paris Région Entreprises) et Externes

Coût : 850€ par personne

"De l’instruction à la LOI" (Critères clés, Process d'instruction, Lettre d’Intention, Valorisation)

"De la Négociation au Closing" (Valorisation, Table de capitalisation, Clauses)

"Du Closing à la Sortie" (Gouvernance, Comité stratégique, Usage du Pacte, Conditions de sortie des investisseurs)