Entrepreneurs
Comment Déposer un projet
Vous êtes au cœur de l'innovation et votre projet est prêt à franchir les dernières étapes vers la commercialisation (TRL 7, 8, 9) ? Cleantech Business Angels est à la recherche de projets ambitieux capables de transformer l'industrie dans les technologies propres. Nous vous offrons l'opportunité de présenter votre startup en distanciel auprés de notre réseau d'investisseurs dédiés à la transition énergétique et écologique.
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Déposez votre projet en mode DECK DIRECT OU Fast track (FORMULAIRE PLUS DÉTAILLÉE) : Envoyez-nous vos éléments en ligne pour une gestion structurée et efficace de votre dossier, puis ATTENDEZ NOTRE RETOUR (DECK DIRECT OU planifiez DIRECTEMENT un rendez-vous (FAST TRACK) pour présenter votre startup en mode PITCH pré-qualification.
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Déposez votre projet sur la plateforme GUST : Utilisez la méthode classique en nous soumettant votre dossier sur la plateforme GUST. Cette méthode permet de le partager avec LES réseaux de business angels PRÉSENTS sur GUST.
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Soumettez votre projet par mail : Vous avez également la possibilité de nous envoyer directement votre dossier complet par email.
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Prenez contact via LinkedIn : Connectez-vous avec nous sur LinkedIn pour initier une communication rapide et professionnelle.
Notre réseau étendu nous permet aussi d'optimiser le processus d'investissement pour les projets bien structurés et documentés, assurant ainsi une progression rapide sans nécessité de longues réunions plénières ou de due diligence détaillée, à condition que cette audit ait déjà été réalisée et qu'une partie des fonds soit déjà sécurisée.
Comment soumettre un projet
Choisissez dans le formulaire le mode "Fast Track" pour une soumission détaillée puis réservez un RV visio (pitch pré-qualification) ou "Deck Direct" pour une approche rapide (mais sans rendez-vous).
Chaque soumission sera dans tous les cas examinée attentivement, garantissant une prise en compte rapide et efficace de votre projet.
Maximisez la visibilité de votre projet auprès des investisseurs en le présentant sur la plateforme GUST, utilisée par plus de la moitié des réseaux de business angels en France.
Les avantages sont nombreux :
- Visibilité accrue : GUST connecte les entrepreneurs avec un vaste réseau d'investisseurs, augmentant ainsi les chances de trouver le bon financement pour votre projet.
- Simplicité : Avec un seul compte sur GUST, partagez votre dossier avec plusieurs réseaux de business angels sans vous soucier des versions du deck utilisées, simplifiant ainsi le processus.
- Confidentialité : Les échanges et commentaires sur votre dossier sont privés, garantissant la confidentialité des informations sensibles lors des discussions avec les investisseurs potentiels.
Pour commencer, créez un compte sur GUST et partagez votre deck avec notre réseau Cleantech Business Angels. GUST offre également des fonctionnalités telles que la gestion centralisée des informations, les notifications sur l'intérêt des investisseurs, l'accès à des ressources et compétences, ainsi qu'une flexibilité adaptée aux besoins spécifiques des startups à différents stades de développement.
L'envoi de votre deck de présentation par email est la méthode la plus simple et efficace pour les entrepreneurs souhaitant présenter leur projet. Pour soumettre votre deck, veuillez l'envoyer à l'adresse suivante : yan.thoinet@cleantechba.com. Assurez-vous d'inclure tous les éléments essentiels pour une évaluation approfondie de votre projet. C'est le genre de procédure qui s'adapte bien aux dispositifs avec lesquels nous collaborons, qui nous envoient directement le deck ou l'entrepreneur "pressé".
Vous souhaitez en savoir plus sur notre réseau avant de soumettre votre deck ? Vous pouvez facilement entrer en contact avec nous via LinkedIn. Connectez-vous avec notre délégué général pour une prise de contact directe.
Ce guide est conçu pour vous préparer aux questions courantes que vous pourriez rencontrer lors de la soumission de votre deck de présentation et du pitch de préqualification. En répondant à ces questions de manière claire et précise, vous maximiserez vos chances de succès auprès de nos investisseurs expérimentés.
Informations Générales de la Startup
- Nom de la startup : Indiquez le nom officiel de votre entreprise.
- SIREN : Fournissez votre numéro SIREN.
- Date de création de votre structure : Indiquez la date de création de votre entreprise.
- Forme juridique : Précisez la forme juridique de votre entreprise.
- Site web : Fournissez l'adresse du site web de votre entreprise.
- One Line Pitch (concis) : Présentez en une phrase percutante, claire et mémorable, l'essence de votre entreprise et sa valeur unique.
- Description startup : Décrivez en détail votre startup, y compris la nature de votre entreprise, les produits ou services que vous proposez, le marché cible et les objectifs principaux de votre projet.
- TRL Startup : Choisissez le TRL (Technology Readiness Level) correspondant à l'état actuel de votre technologie.
Problème Non Résolu
- Description du problème : Décrivez le problème spécifique que votre startup cherche à résoudre.
- Validation de la demande : Quelle est l'ampleur de ce problème et comment avez-vous validé la demande pour une solution ?
- Solutions actuelles : Comment ce problème est-il actuellement adressé par le marché ?
- Étude de marché : Avez-vous effectué une étude de marché ou une analyse comparative pour soutenir votre compréhension du problème ?
Solution Proposée
- Description de la solution : Expliquez en détail comment votre solution résout ce problème.
- Innovation : Quels sont les aspects innovants ou uniques de votre solution ?
- Faisabilité : Comment avez-vous évalué la faisabilité technique et économique de la solution ?
- Avantages : Quels avantages votre solution offre-t-elle par rapport aux solutions existantes ?
- Barrières à l'entrée : Comment avez-vous évalué les barrières à l'entrée et la protection de votre propriété intellectuelle ?
Technologie et Produit/Service
- Description de la technologie/produit/service : Décrivez en détail la technologie ou le produit/service que vous proposez.
- Unicité : Comment votre technologie ou produit/service se distingue-t-il des autres sur le marché ?
- Validation technique : Avez-vous validé la faisabilité technique de votre solution ?
- Architecture technologique : Quelle est l'architecture technologique et y a-t-il des dépendances externes importantes à considérer ?
Technologies Alternatives
- Concurrence : Quelles sont les solutions alternatives ou concurrentes existantes sur le marché ?
- Comparaison : Comment votre solution se compare-t-elle en termes de maturité et d'impact potentiel ?
- Benchmarking : Avez-vous réalisé un benchmarking pour évaluer votre avantage concurrentiel ?
Étude du Marché
- Marché cible : Comment définissez-vous votre marché cible et quelle est sa taille ?
- Tendances : Quelles sont les tendances actuelles et futures que vous observez dans ce marché ?
- Segmentation : Comment avez-vous segmenté le marché et identifié les segments de clientèle spécifiques ?
Analyse Concurrentielle
- Principaux concurrents : Qui sont vos principaux concurrents et comment vous positionnez-vous par rapport à eux ?
- Avantages concurrentiels : Quels sont vos avantages concurrentiels et comment communiquez-vous votre valeur unique ?
- Barrières à l'entrée : Comment les barrières à l'entrée et l'environnement réglementaire affectent-ils votre stratégie ?
- Facteurs de différenciation : Approfondissez l'analyse des concurrents et du positionnement unique de la startup. Identifiez clairement les facteurs de différenciation s'il y en a.
Stratégie de Commercialisation et Marketing
- Canaux de distribution : Quels sont vos canaux de distribution et comment les avez-vous choisis ?
- Stratégie de tarification : Quelle est votre stratégie de tarification et comment l'avez-vous déterminée ?
- Partenariats : Quels sont vos principaux partenariats et comment contribuent-ils à votre stratégie de commercialisation ?
Roadmap
- Roadmap : Quelle est votre roadmap et comment aligne-t-elle avec vos objectifs à long terme ?
- Jalons clés : Comment avez-vous déterminé les jalons clés et les indicateurs de performance ?
- Défis et opportunités futurs : Comment prévoyez-vous de répondre aux défis et opportunités futurs ?
Business Model
- Modèle économique : Quel est votre modèle économique et comment générerez-vous des revenus ?
- Validation : Comment avez-vous validé la viabilité de ce modèle ?
- Hypothèses : Quelles sont vos principales hypothèses et comment avez-vous l'intention de les tester ?
Équipe
- Équipe fondatrice : Pouvez-vous détailler l'expérience et les compétences de votre équipe ?
- Complémentarité : Comment l'équipe complète-t-elle les besoins du projet ?
- Rôle des mentors/investisseurs : Quel est le rôle des mentors ou investisseurs dans le développement de votre startup ?
Besoins financiers et utilisation des Fonds
- Montant recherché : De combien de fonds avez-vous besoin et comment allez-vous les utiliser ?
- Justification des fonds : Comment avez-vous justifié le montant des fonds requis ?
- Scénarios financiers : Quels sont vos scénarios financiers et vos projections de rentabilité ?
Informations Financières et de Gouvernance
- Table de capitalisation : Pouvez-vous fournir une répartition actuelle de la table de capitalisation de votre entreprise ? (incluez les fondateurs, les investisseurs, les options pour les employés, etc.)
- Levée de fonds précédente : Avez-vous déjà levé des fonds auparavant ? Si oui, combien et auprès de quels investisseurs ?
- Objectifs de levée de fonds : Quels sont les objectifs principaux de cette levée de fonds ?
- Utilisation des fonds précédents : Comment avez-vous utilisé les fonds levés précédemment et quels résultats avez-vous obtenus ?
- Partenariats stratégiques : Avez-vous des partenariats stratégiques en place ? Si oui, avec quelles entreprises ou organisations ?
- KPI et Metrics : Quels sont les principaux KPI et métriques que vous suivez pour évaluer la performance de votre entreprise ?
- Clients et Traction : Pouvez-vous décrire votre base de clients actuelle et la traction obtenue jusqu'à présent ?
- Plan de croissance : Quel est votre plan de croissance à court et long terme ?
- Risques et défis : Quels sont les principaux risques et défis auxquels votre entreprise fait face ?
- Plans de sortie : Avez-vous envisagé des plans de sortie pour vos investisseurs ? Si oui, quels sont-ils ?
Autres Informations Requises
- Valorisation pre-money de la startup : Indiquez la valorisation pré-money de votre entreprise.
- Mode Financement : Choisissez le mode de financement (Direct ou Indirect).
- Étape de financement : Choisissez l'étape de financement.
- État d'avancement de la levée de fonds : Indiquez l'état d'avancement de la levée de fonds.
- Montant recherché "en dilutif" pour ce tour : Indiquez le montant total de capital que vous souhaitez lever en dilutif.
- Montant recherché "en non dilutif" pour ce tour : Indiquez le montant total de financement que vous recherchez sous forme non dilutive.
- Aides Non dilutives : Indiquez votre situation actuelle concernant les aides non dilutives.
- Revenus : Indiquez si vous générez des revenus et fournissez les projections de chiffre d'affaires.
- Équipe de Direction : Présentez les membres fondateurs de l'équipe et leurs expériences antérieures.
- Date limite pour la levée de fonds : Indiquez la date limite pour la levée de fonds (dd/mm/yyyy).
- ODD : Quels Objectifs de Développement Durable (ODD) votre projet cible-t-il ?
- Secteurs économiques : Indiquez les secteurs économiques dans lesquels votre startup est active.
- Mots Clés Secteurs Startup : Sélectionnez les secteurs qui décrivent le mieux le domaine d'activité de votre startup.
- Technologies Employées par votre Startup : Sélectionnez les technologies utilisées ou développées par votre startup.
- Mots-Clés Personnalisés pour Votre Startup : Fournissez des mots-clés spécifiques à votre startup.
- Domaines d'Engagement RSE : Sélectionnez les domaines d'engagement RSE dans lesquels votre startup est active.
- Chargement de Documents : Téléchargez les documents essentiels (Pitch Deck, Business Plan, Lettre d'Intention, etc.).
- Lien de la présentation vidéo : si vous avez une vidéo de présentation de votre pitch, merci de fournir le lien ici. Utilisez loom, vidyard, zoom, youtube (privé/non répertorié), google drive ou dropbox pour enregistrer votre écran et vous filmer en même temps. Assurez-vous que le lien est accessible et que nous avons les permissions nécessaires pour visionner la vidéo.
- Souhaitez-vous être retenu pour un pitch de préqualification ? : Indiquez si vous souhaitez être retenu pour un pitch de préqualification.
Nous espérons que ce guide vous aidera à vous préparer efficacement pour votre pitch de préqualification. En répondant à ces questions de manière détaillée et précise, vous démontrerez votre sérieux et votre préparation aux investisseurs. Nous vous souhaitons beaucoup de succès dans votre démarche et nous avons hâte de découvrir votre projet.
SOUMETTRE UN PROJET (STARTUPS)
Etapes
1) STARTUPS - DÉPOSEZ VOTRE PROJET
Pour déposer votre projet (maturité startup TRL 7,8,9), vous devez nous soumettre vos éléments. Vous pouvez opter pour le mode FAST TRACK, qui permet d'accélérer la mise en relation avec nos investisseurs comparativement au mode classique GUST !
2) RV PRE-QUALIFICATION
Nous invitons ensuite l'entrepreneur à prendre RV pour un pitch de pré-qualification ! Cette séance de 2) pré-qualification inclut un pitch de 15 minutes et une session de Q/R de 15 minutes, nous permettant de découvrir le projet avant de le sélectionner pour une séance plénière ou être mis en relation avec nos investisseurs.
3) SÉANCE PLÉNIÈRE
Si le projet passe l'étape de préqualification après le pitch, deux possibilités se présentent : soit il est convié à une séance plénière virtuelle avec des investisseurs, comprenant un pitch de 20 minutes, une session de questions/réponses de même durée, et une discussion interne de 20 minutes ; soit, s'il n'a pas capté l'intérêt de la majorité, il sera présenté individuellement aux investisseurs de CBA qui auront exprimé leur intérêt.
4) INSTRUCTION
Lorsque nos investisseurs témoignent un intérêt, nous entamons un cycle d'instruction qui comprend quatre ou cinq séances de deux heures chacune, en vidéoconférence avec l'entrepreneur et son équipe, suivi d'une séance en personne dans les locaux de l'entreprise. En revanche, si le projet n'attire l'attention que d'une minorité de Business Angels CBA, il sera soumis à un audit spécifique réalisé par le ou les investisseurs intéressés.
5) CLÔTURE
La 5) clôture de l'investissement peut prendre 3 à 9 mois, en fonction de l'état d'avancement de la levée de fonds avec d'autres dispositifs et de la rapidité des échanges.
Instruction
Instruction 1
- Centre sur la compréhension des spécificités de la technologie
- Niveau de maturité et compréhension des brevets liés à la technologie et à la propriété
- Progrès dans les contacts avec d’autres investisseurs
- Planification pour la prochaine séquence
Instruction 2
- Compréhension de l’écosystème
- Approche de la valorisation
- Progrès dans les contacts avec d’autres investisseurs
- Planification pour la prochaine séquence
Instruction 3
- Compréhension du modèle d’affaires
- Analyse des coûts et des prix de vente
- Progrès dans les contacts avec d’autres investisseurs
- Planification pour la prochaine séquence
Instruction 4
- Visite sur place
- Découverte de l’équipe
- Projet de LOI
- Ce format peut évoluer selon les disponibilités des parties prenantes et les éléments communiqués lors de l’instruction.
FAQ STARTUPS (+)
Cleantech Business Angels se focalise essentiellement sur le financement d'innovations qui contribuent à un avenir écologiquement durable et plus propre. Nos secteurs prioritaires sont :
- Énergies Renouvelables : Comprend des sources telles que le solaire, l'éolien, l'hydroélectricité, la biomasse et la géothermie.
- Stockage d'Énergie : Englobe les technologies de batteries de pointe, le stockage d'énergie thermique et les systèmes de stockage à base d'hydrogène.
- Efficacité Énergétique : Des technologies destinées à réduire la consommation d'énergie dans les domaines du bâtiment, de l'industrie et des transports.
- Mobilité Durable : Inclut les véhicules électriques, les initiatives de mobilité partagée et les infrastructures de recharge.
- Gestion de l'Eau : Porte sur les technologies de traitement et de recyclage de l'eau, ainsi que sur des systèmes d'irrigation efficaces.
- Agriculture Durable : Intègre les technologies agricoles avancées, les méthodes d'agriculture de précision et les systèmes d'irrigation intelligents.
- TIC pour l'Environnement : Comprend les logiciels et plateformes pour la gestion de l'environnement et l'optimisation des ressources.
- Matériaux Avancés et Chimie Verte : Concerne le développement de matériaux durables et de processus chimiques écologiques.
- Gestion des Déchets et Recyclage : S'attache aux technologies de tri, de recyclage et de valorisation des déchets.
- Eau et Assainissement : Solutions dédiées au traitement et à la gestion des eaux usées.
Notre processus d'évaluation des dossiers d'investissement est structuré en plusieurs étapes pour garantir une analyse approfondie et complète des opportunités qui se présentent à nous.
Tout d'abord, nous nous concentrons sur le problème spécifique que la start-up cherche à résoudre et évaluons la pertinence de cette problématique dans le contexte actuel. Nous examinons ensuite la solution proposée par la start-up pour aborder ce problème et évaluer son caractère innovant et sa faisabilité.
Ensuite, nous accordons une attention particulière à la présentation détaillée du produit ou du service offert par la start-up. Si possible, nous demandons une démonstration pour mieux comprendre son fonctionnement et ses avantages.
L'analyse du marché est également un élément crucial de notre évaluation. Nous étudions la taille et la nature du marché visé par la start-up, l'environnement concurrentiel et la manière dont elle se positionne par rapport à ses concurrents.
Le business model de la start-up est ensuite passé au crible. Nous évaluons la viabilité de son modèle économique, sa capacité à générer des revenus et sa rentabilité potentielle.
La stratégie de commercialisation et de marketing est également prise en compte. Nous cherchons à comprendre comment la start-up prévoit d'atteindre son marché cible, d'acquérir des clients et de développer ses activités.
L'examen des chiffres clés, des milestones et des réalisations importantes de la start-up depuis sa création nous permet d'avoir une vision claire de sa progression et de son évolution.
L'équipe de la start-up joue un rôle déterminant dans notre décision d'investissement. Nous évaluons la compétence, la complémentarité et l'expérience de l'équipe, ainsi que la présence de mentors et d'investisseurs actuels qui peuvent apporter un soutien supplémentaire.
Enfin, nous examinons attentivement les besoins financiers de la start-up et la manière dont elle prévoit d'utiliser les fonds levés. Cette analyse nous permet de nous assurer que l'investissement sera utilisé de manière stratégique pour soutenir la croissance de l'entreprise.
Dans l'ensemble, notre processus d'évaluation est rigoureux et vise à identifier les projets les plus prometteurs qui ont le potentiel de créer un impact positif dans le domaine de la transition énergétique et écologique.
10 slides -> 10-15 mins Pitch
- Problème Non Résolu :
- Slide 1 : Décrire le problème spécifique et non résolu que la startup vise à adresser.
- Approche d'Investisseur CBA : Comprendre la pertinence et l'urgence du problème dans le contexte actuel.
- Solution Proposée :
- Slide 2 : Présenter comment la startup prévoit de résoudre ce problème.
- Approche d'Investisseur : Évaluer la faisabilité, l'innovation, et la durabilité de la solution.
- Technologie et Produit/Service :
- Slide 3 : Montrer ce que la startup fait, y compris la "magie" derrière le produit/service (par vidéo, image ou démo).
- Approche d'Investisseur : Examiner la technologie unique ou innovante, y compris la propriété intellectuelle.
- Analyse de Marché :
- Slide 4 : Expliciter la taille et le potentiel chiffré du marché.
- Approche d'Investisseur : Comprendre la portée et la capacité de croissance de l'entreprise.
- Concurrence et Positionnement :
- Slide 5 : Décrire les concurrents, le positionnement de la startup et ses différenciateurs.
- Approche d'Investisseur : Identifier comment la startup se distingue dans le marché.
- Modèle d'Affaires :
- Slide 6 : Expliquer comment la startup prévoit de générer des revenus.
- Approche d'Investisseur : Analyser les flux de revenus et la viabilité à long terme.
- Stratégie de Commercialisation et Marketing :
- Slide 7 : Présenter la stratégie pour atteindre les objectifs de vente et de croissance.
- Approche d'Investisseur : Évaluer les plans de marketing et de vente.
- Performance et Roadmap :
- Slide 8 : Illustrer les chiffres clés, milestones et accomplissements majeurs.
- Approche d'Investisseur : Examiner la trajectoire de croissance et les jalons atteints.
- Équipe :
- Slide 9 : Présenter l'équipe, sa complémentarité, et mentionner les mentors/investisseurs existants.
- Approche d'Investisseur : Évaluer l'expérience, la vision, et le réseau de l'équipe.
- Besoins Financiers et Utilisation des Fonds :
- Slide 10 : Détail des besoins financiers et utilisation optimale des fonds levés.
- Approche d'Investisseur : Comprendre la table de capitalisation, scénarios de sortie, et valorisation attendue.
Chaque slide doit être conçu pour captiver notre audience tout en fournissant des informations claires et concises.
Pour réussir notre processus d'investissement, nous sommes à la recherche de projets solides avec un fort potentiel de croissance et de rentabilité à long terme. Nous privilégions les projets bien développés, dotés d'une vision claire et réaliste, et qui répondent à un besoin réel du marché. Nous sommes également prêts à investir dans des projets à haut risque, à condition que le potentiel de récompense soit significatif et que le risque soit maîtrisé.
Un critère essentiel est la présence d'une équipe de direction compétente et expérimentée. Nous cherchons des entrepreneurs qui ont les compétences et l'expérience nécessaires pour mener le projet à bien.
Les projections financières solides sont également un élément déterminant dans notre processus d'évaluation. Des projections financières convaincantes sont indispensables pour susciter notre intérêt et nous encourager à investir.
De plus, nos objectifs d'investissement doivent être compatibles avec les attentes de nos investisseurs. Nous avons des critères spécifiques à respecter, tels que maximiser notre rendement et investir dans des entreprises porteuses de changement au niveau environnemental.
Enfin, nous recherchons souvent des opportunités d'investir dans des projets où nous pouvons apporter une valeur ajoutée à la startup. Nous sommes prêts à partager notre expertise, nos conseils, nos réseaux et notre expérience pour contribuer à la réussite de la startup.
En résumé, nous sommes ouverts à investir dans des projets prometteurs qui répondent à nos critères d'évaluation, qui sont portés par une équipe compétente et qui ont un impact positif sur l'environnement et la société.
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