OBJECTIF
- Donner un processus clair de travail à l’équipe qui instruit un projet jusqu’à la levée de fonds
- Donner un processus clair pour l’accompagnement de l’entreprise de la levée de fonds jusqu’à la sortie
DÉROULEMENT
- Chaque module se déploie sur 50 à 90 diapos avec intervention ou non de tiers
- L’ensemble des modules est délivré sur un trimestre / semestre
- Les modules sont synchronisés avec nos procédures internes et documents type
PROGRAMME
MODULE 1 – Instruction et Valorisation de la Start-up
- Choix de l’Entreprise
- Compréhension de l’Offre et du Marché
- Positionnement Concurrentiel
- Analyse Risque/Opportunité
- Business Model
- Robustesse de la Société et Fragilités
- Cadrage de Valorisation et Rédaction de la LOI en fonction des intentions et risques évalués
MODULE 2 – Finalisation de l instruction
- Cadrage des Risques
- Due Diligences multi-dimensions
- Organisation de la Levée de Fonds
- Mise au point du Pacte et des Statuts
- Formalisation de la Levée de Fonds conforme
- Mise en place de l’Instance de Gouvernance
MODULE 3 – Mise en place de la gouvernance
- Identification des Incidents de Fonctionnement
- Mise à jour du Pacte fréquentiellement
- Assistance de la société par le Comité Stratégique et par l’Ecosystème accessible
- Organisation des événements principaux de la société : Augmentation de capital, Ouverture à l’export, Conflit, Situation de trésorerie critique, Action juridique critique
- Organisation de la sortie des BA
MODULE 4 – En réflexion
- De la découverte du projet à la sortie des investisseurs
- Identification et Traitement des Risques pour améliorer la résilience de l’entreprise
INSCRIPTIONS -> ICI