Entrepreneurs
Comment Déposer un projet
Vous êtes au cœur de l'innovation et votre projet est prêt à franchir les dernières étapes vers la commercialisation (TRL 7, 8, 9) ? Cleantech Business Angels est à la recherche de projets ambitieux capables de transformer l'industrie dans les technologies propres. Nous vous offrons l'opportunité de présenter votre startup en distanciel auprés de notre réseau d'investisseurs dédiés à la transition énergétique et écologique apres nous avoir soumis votre deck.
Processus de Soumission et Clôture des Dossiers d'Investissement chez Cleantech Business Angels
Le processus pour les startups en phase TRL 7, 8 ou 9 commence par le dépôt de leur projet, avec une option Fast Track pour une mise en relation accélérée avec les investisseurs. Ensuite, un rendez-vous de pré-qualification de 15 minutes est organisé pour évaluer le projet, suivi soit d'une présentation en séance plénière devant les investisseurs, soit d'une mise en relation directe. Si les investisseurs montrent de l'intérêt, un cycle d'instruction débute, incluant plusieurs séances en vidéoconférence et une réunion en personne. La clôture de l'investissement peut prendre de 3 à 4 mois, mais ce délai peut être réduit en mode Fast Track.
DÉPOSER UN DECK
Choisissez dans le formulaire le mode "Fast Track" pour une soumission détaillée puis réservez un RV visio (pitch pré-qualification) ou "Deck Direct" pour une approche rapide (mais sans rendez-vous).
Chaque soumission sera dans tous les cas examinée attentivement, garantissant une prise en compte rapide et efficace de votre projet.
L’envoi de votre deck de présentation par email est la méthode la plus simple et efficace pour les entrepreneurs souhaitant présenter leur projet ou les acteurs de l'écosystème startups . Pour soumettre votre deck, veuillez l’envoyer à l’adresse suivante : yan.thoinet@cleantechba.com. Assurez-vous d’inclure tous les éléments essentiels pour une évaluation approfondie de votre projet. Si votre dossier retient notre attention, nous vous inviterons dans tous les cas à le soumettre via notre formulaire Fast Track, qui aborde des questions que votre deck pourrait ne pas couvrir. Ce formulaire vous aidera également à vous préparer aux questions que nous posons habituellement, rendant ainsi notre premier échange en visioconférence plus productif. Cette procédure convient particulièrement bien aux dispositifs (incubateurs, accélérateurs, pôles de compétitivité, etc) avec lesquels nous collaborons, ou pour les entrepreneurs "pressés".
Vous souhaitez en savoir plus sur notre réseau avant de soumettre votre deck ? Vous pouvez facilement entrer en contact avec nous via LinkedIn. Connectez-vous avec notre délégué général pour une prise de contact directe.
Ce guide est conçu pour vous préparer aux questions courantes que vous pourriez rencontrer lors de la soumission de votre deck de présentation et du pitch de préqualification. En répondant à ces questions de manière claire et précise, vous maximiserez vos chances de succès auprès de nos investisseurs expérimentés.
Informations Générales de la Startup
- Nom de la startup : Indiquez le nom officiel de votre entreprise.
- SIREN : Fournissez votre numéro SIREN.
- Date de création de votre structure : Indiquez la date de création de votre entreprise.
- Forme juridique : Précisez la forme juridique de votre entreprise.
- Site web : Fournissez l'adresse du site web de votre entreprise.
- One Line Pitch (concis) : Présentez en une phrase percutante, claire et mémorable, l'essence de votre entreprise et sa valeur unique.
- Description startup : Décrivez en détail votre startup, y compris la nature de votre entreprise, les produits ou services que vous proposez, le marché cible et les objectifs principaux de votre projet.
- TRL Startup : Choisissez le TRL (Technology Readiness Level) correspondant à l'état actuel de votre technologie.
Problème Non Résolu
- Description du problème : Décrivez le problème spécifique que votre startup cherche à résoudre.
- Validation de la demande : Quelle est l'ampleur de ce problème et comment avez-vous validé la demande pour une solution ?
- Solutions actuelles : Comment ce problème est-il actuellement adressé par le marché ?
- Étude de marché : Avez-vous effectué une étude de marché ou une analyse comparative pour soutenir votre compréhension du problème ?
Solution Proposée
- Description de la solution : Expliquez en détail comment votre solution résout ce problème.
- Innovation : Quels sont les aspects innovants ou uniques de votre solution ?
- Faisabilité : Comment avez-vous évalué la faisabilité technique et économique de la solution ?
- Avantages : Quels avantages votre solution offre-t-elle par rapport aux solutions existantes ?
- Barrières à l'entrée : Comment avez-vous évalué les barrières à l'entrée et la protection de votre propriété intellectuelle ?
Technologie et Produit/Service
- Description de la technologie/produit/service : Décrivez en détail la technologie ou le produit/service que vous proposez.
- Unicité : Comment votre technologie ou produit/service se distingue-t-il des autres sur le marché ?
- Validation technique : Avez-vous validé la faisabilité technique de votre solution ?
- Architecture technologique : Quelle est l'architecture technologique et y a-t-il des dépendances externes importantes à considérer ?
Technologies Alternatives
- Concurrence : Quelles sont les solutions alternatives ou concurrentes existantes sur le marché ?
- Comparaison : Comment votre solution se compare-t-elle en termes de maturité et d'impact potentiel ?
- Benchmarking : Avez-vous réalisé un benchmarking pour évaluer votre avantage concurrentiel ?
Étude du Marché
- Marché cible : Comment définissez-vous votre marché cible et quelle est sa taille ?
- Tendances : Quelles sont les tendances actuelles et futures que vous observez dans ce marché ?
- Segmentation : Comment avez-vous segmenté le marché et identifié les segments de clientèle spécifiques ?
Analyse Concurrentielle
- Principaux concurrents : Qui sont vos principaux concurrents et comment vous positionnez-vous par rapport à eux ?
- Avantages concurrentiels : Quels sont vos avantages concurrentiels et comment communiquez-vous votre valeur unique ?
- Barrières à l'entrée : Comment les barrières à l'entrée et l'environnement réglementaire affectent-ils votre stratégie ?
- Facteurs de différenciation : Approfondissez l'analyse des concurrents et du positionnement unique de la startup. Identifiez clairement les facteurs de différenciation s'il y en a.
Stratégie de Commercialisation et Marketing
- Canaux de distribution : Quels sont vos canaux de distribution et comment les avez-vous choisis ?
- Stratégie de tarification : Quelle est votre stratégie de tarification et comment l'avez-vous déterminée ?
- Partenariats : Quels sont vos principaux partenariats et comment contribuent-ils à votre stratégie de commercialisation ?
Roadmap
- Roadmap : Quelle est votre roadmap et comment aligne-t-elle avec vos objectifs à long terme ?
- Jalons clés : Comment avez-vous déterminé les jalons clés et les indicateurs de performance ?
- Défis et opportunités futurs : Comment prévoyez-vous de répondre aux défis et opportunités futurs ?
Business Model
- Modèle économique : Quel est votre modèle économique et comment générerez-vous des revenus ?
- Validation : Comment avez-vous validé la viabilité de ce modèle ?
- Hypothèses : Quelles sont vos principales hypothèses et comment avez-vous l'intention de les tester ?
Équipe
- Équipe fondatrice : Pouvez-vous détailler l'expérience et les compétences de votre équipe ?
- Complémentarité : Comment l'équipe complète-t-elle les besoins du projet ?
- Rôle des mentors/investisseurs : Quel est le rôle des mentors ou investisseurs dans le développement de votre startup ?
Besoins financiers et utilisation des Fonds
- Montant recherché : De combien de fonds avez-vous besoin et comment allez-vous les utiliser ?
- Justification des fonds : Comment avez-vous justifié le montant des fonds requis ?
- Scénarios financiers : Quels sont vos scénarios financiers et vos projections de rentabilité ?
Informations Financières et de Gouvernance
- Table de capitalisation : Pouvez-vous fournir une répartition actuelle de la table de capitalisation de votre entreprise ? (incluez les fondateurs, les investisseurs, les options pour les employés, etc.)
- Levée de fonds précédente : Avez-vous déjà levé des fonds auparavant ? Si oui, combien et auprès de quels investisseurs ?
- Objectifs de levée de fonds : Quels sont les objectifs principaux de cette levée de fonds ?
- Utilisation des fonds précédents : Comment avez-vous utilisé les fonds levés précédemment et quels résultats avez-vous obtenus ?
- Partenariats stratégiques : Avez-vous des partenariats stratégiques en place ? Si oui, avec quelles entreprises ou organisations ?
- KPI et Metrics : Quels sont les principaux KPI et métriques que vous suivez pour évaluer la performance de votre entreprise ?
- Clients et Traction : Pouvez-vous décrire votre base de clients actuelle et la traction obtenue jusqu'à présent ?
- Plan de croissance : Quel est votre plan de croissance à court et long terme ?
- Risques et défis : Quels sont les principaux risques et défis auxquels votre entreprise fait face ?
- Plans de sortie : Avez-vous envisagé des plans de sortie pour vos investisseurs ? Si oui, quels sont-ils ?
Autres Informations Requises
- Valorisation pre-money de la startup : Indiquez la valorisation pré-money de votre entreprise.
- Mode Financement : Choisissez le mode de financement (Direct ou Indirect).
- Étape de financement : Choisissez l'étape de financement.
- État d'avancement de la levée de fonds : Indiquez l'état d'avancement de la levée de fonds.
- Montant recherché "en dilutif" pour ce tour : Indiquez le montant total de capital que vous souhaitez lever en dilutif.
- Montant recherché "en non dilutif" pour ce tour : Indiquez le montant total de financement que vous recherchez sous forme non dilutive.
- Aides Non dilutives : Indiquez votre situation actuelle concernant les aides non dilutives.
- Revenus : Indiquez si vous générez des revenus et fournissez les projections de chiffre d'affaires.
- Équipe de Direction : Présentez les membres fondateurs de l'équipe et leurs expériences antérieures.
- Date limite pour la levée de fonds : Indiquez la date limite pour la levée de fonds (dd/mm/yyyy).
- ODD : Quels Objectifs de Développement Durable (ODD) votre projet cible-t-il ?
- Secteurs économiques : Indiquez les secteurs économiques dans lesquels votre startup est active.
- Mots Clés Secteurs Startup : Sélectionnez les secteurs qui décrivent le mieux le domaine d'activité de votre startup.
- Technologies Employées par votre Startup : Sélectionnez les technologies utilisées ou développées par votre startup.
- Mots-Clés Personnalisés pour Votre Startup : Fournissez des mots-clés spécifiques à votre startup.
- Domaines d'Engagement RSE : Sélectionnez les domaines d'engagement RSE dans lesquels votre startup est active.
- Chargement de Documents : Téléchargez les documents essentiels (Pitch Deck, Business Plan, Lettre d'Intention, etc.).
- Lien de la présentation vidéo : si vous avez une vidéo de présentation de votre pitch, merci de fournir le lien ici. Utilisez loom, vidyard, zoom, youtube (privé/non répertorié), google drive ou dropbox pour enregistrer votre écran et vous filmer en même temps. Assurez-vous que le lien est accessible et que nous avons les permissions nécessaires pour visionner la vidéo.
- Souhaitez-vous être retenu pour un pitch de préqualification ? : Indiquez si vous souhaitez être retenu pour un pitch de préqualification.
Nous espérons que ce guide vous aidera à vous préparer efficacement pour votre pitch de préqualification. En répondant à ces questions de manière détaillée et précise, vous démontrerez votre sérieux et votre préparation aux investisseurs. Nous vous souhaitons beaucoup de succès dans votre démarche et nous avons hâte de découvrir votre projet.
SOUMETTRE UN PROJET (STARTUPS)
Etapes
1) STARTUPS - DÉPOSEZ VOTRE PROJET
Pour soumettre votre projet (startup en phase TRL 7, 8, 9), envoyez-nous vos éléments. Optez pour le mode FAST TRACK pour une mise en relation accélérée avec nos investisseurs, par rapport au mode classique GUST.
2) RV PRE-QUALIFICATION
Prenez rendez-vous pour un pitch de pré-qualification : 15 minutes de pitch et 15 minutes de questions/réponses. Cette étape nous permet de découvrir votre projet avant de décider entre a) une séance plénière par notre comité de sélection, ou b) une mise en relation directe avec certains de nos investisseurs (nécessite le formulaire Fast Track).
3) SÉANCE PLÉNIÈRE
Si le projet passe la préqualification, deux options sont possibles 1.Participation à une séance plénière virtuelle avec des investisseurs : 20 minutes de pitch, 20 minutes de questions/réponses, et 20 minutes de discussion interne. 2.Si le comité n’est pas intéressé, présentation individuelle à certains de nos membres et partenaires investisseurs de la CBA.
4) INSTRUCTION
Si nos investisseurs sont intéressés, un cycle d’instruction commence avec quatre ou cinq séances de deux heures en vidéoconférence, suivies d’une séance en personne dans vos locaux. Si seuls quelques Business Angels de la CBA sont intéressés, un audit spécifique sera réalisé par eux.
5) CLÔTURE
La clôture de l’investissement peut durer de 3 à 4 mois, selon l’avancement de la levée de fonds avec d’autres dispositifs et la rapidité des échanges. En mode Fast Track, ce processus sera accéléré.
Instruction
Instruction 1
Centre sur la compréhension des spécificités de la technologie
Niveau de maturité et compréhension des brevets liés à la technologie et à la propriété
Progrès dans les contacts avec d’autres investisseurs
Planification pour la prochaine séquence
Instruction 2
Compréhension de l’écosystème
Approche de la valorisation
Progrès dans les contacts avec d’autres investisseurs
Planification pour la prochaine séquence
Instruction 3
Compréhension du modèle d’affaires
Analyse des coûts et des prix de vente
Progrès dans les contacts avec d’autres investisseurs
Planification pour la prochaine séquence
Instruction 4
Visite sur place
Découverte de l’équipe
Projet de LOI
Ce format peut évoluer selon les disponibilités des parties prenantes et les éléments communiqués lors de l’instruction.
FAQ STARTUPS (+)
Cleantech Business Angels investit dans des innovations clés pour un avenir durable et propre. Nos secteurs prioritaires incluent :
- Énergies Renouvelables : Solaire, éolien, hydroélectricité, biomasse et géothermie.
- Stockage d'Énergie : Batteries avancées, stockage thermique, solutions hydrogène.
- Efficacité Énergétique : Technologies pour réduire la consommation d'énergie dans le bâtiment, l'industrie, et les transports.
- Mobilité Durable : Véhicules électriques, mobilité partagée, infrastructures de recharge.
- Gestion de l'Eau : Technologies de traitement, recyclage, et irrigation efficace.
- Agriculture Durable : Agrotechnologies, agriculture de précision, irrigation intelligente.
- TIC pour l'Environnement : Logiciels pour la gestion des ressources et l’environnement.
- Matériaux et Chimie Verte : Matériaux durables et procédés écologiques.
- Gestion des Déchets et Recyclage : Tri, recyclage et valorisation des déchets.
- Eau et Assainissement : Solutions pour le traitement et la gestion des eaux usées.
Ces secteurs sont essentiels pour accélérer la transition vers une économie durable.
ÉVALUATION DES STARTUPS
Chez Cleantech Business Angels, nous avons un processus d'évaluation rigoureux pour identifier les startups cleantech les plus prometteuses, combinant innovation, impact environnemental et potentiel de croissance. Voici les étapes clés de notre évaluation :
- Analyse de la Problématique et de l'Impact Nous commençons par évaluer la problématique adressée par la startup et l'impact environnemental de sa solution. Notre priorité va aux projets apportant des solutions concrètes aux enjeux critiques comme la réduction des émissions de CO₂, la préservation des ressources et la biodiversité, et alignés avec les objectifs ESG.
- Innovation et Unicité de la Solution L’originalité de la solution proposée est cruciale. Nous analysons la technologie ou le modèle pour sa différenciation, sa faisabilité, et son avantage concurrentiel durable, incluant la protection intellectuelle et le potentiel d’innovation.
- Potentiel de Marché et Opportunités de Croissance L’analyse du marché cible et des opportunités de croissance est essentielle. Nous étudions la taille et l’expansion possible du marché, ainsi que les tendances actuelles et futures, pour nous assurer de la capacité de la startup à répondre aux besoins et à capturer des parts de marché.
- Viabilité du Business Model Un modèle économique robuste est indispensable. Nous examinons les sources de revenus, les marges, et la capacité de la startup à générer des profits. Les startups capables d’adaptation aux évolutions du marché sont particulièrement valorisées.
- Évaluation de l'Équipe L’équipe fondatrice est au cœur de notre évaluation. Nous valorisons l’expertise sectorielle, la complémentarité des compétences, et l’engagement pour la vision de durabilité. Les équipes diversifiées et expérimentées sont particulièrement attractives.
- Utilisation Stratégique des Fonds Nous accordons une attention particulière à la stratégie d’utilisation des fonds levés. Cette analyse garantit que l'investissement soutiendra efficacement la croissance dans des domaines prioritaires comme la R&D, le marketing, et l’expansion commerciale.
- Analyse de la Durabilité et des Risques Nous réalisons une évaluation des risques pour nous assurer que la startup dispose d’une stratégie de gestion proactive face aux défis réglementaires, technologiques, et concurrentiels, démontrant ainsi sa résilience.
Pourquoi Cleantech Business Angels ?
Ce processus rigoureux nous permet de sélectionner les projets alignés avec notre mission de transition durable. En rejoignant Cleantech Business Angels, vous accédez à un réseau engagé et à un accompagnement dédié pour transformer votre vision en impact concret.
Si vous êtes une startup cleantech ambitieuse prête à relever les défis de la durabilité, déposez votre projet sur notre plateforme et rejoignez notre communauté.
10 slides -> 10-15 mins Pitch
- Problème Non Résolu :
- Slide 1 : Décrire le problème spécifique et non résolu que la startup vise à adresser.
- Approche d'Investisseur CBA : Comprendre la pertinence et l'urgence du problème dans le contexte actuel.
- Solution Proposée :
- Slide 2 : Présenter comment la startup prévoit de résoudre ce problème.
- Approche d'Investisseur : Évaluer la faisabilité, l'innovation, et la durabilité de la solution.
- Technologie et Produit/Service :
- Slide 3 : Montrer ce que la startup fait, y compris la "magie" derrière le produit/service (par vidéo, image ou démo).
- Approche d'Investisseur : Examiner la technologie unique ou innovante, y compris la propriété intellectuelle.
- Analyse de Marché :
- Slide 4 : Expliciter la taille et le potentiel chiffré du marché.
- Approche d'Investisseur : Comprendre la portée et la capacité de croissance de l'entreprise.
- Concurrence et Positionnement :
- Slide 5 : Décrire les concurrents, le positionnement de la startup et ses différenciateurs.
- Approche d'Investisseur : Identifier comment la startup se distingue dans le marché.
- Modèle d'Affaires :
- Slide 6 : Expliquer comment la startup prévoit de générer des revenus.
- Approche d'Investisseur : Analyser les flux de revenus et la viabilité à long terme.
- Stratégie de Commercialisation et Marketing :
- Slide 7 : Présenter la stratégie pour atteindre les objectifs de vente et de croissance.
- Approche d'Investisseur : Évaluer les plans de marketing et de vente.
- Performance et Roadmap :
- Slide 8 : Illustrer les chiffres clés, milestones et accomplissements majeurs.
- Approche d'Investisseur : Examiner la trajectoire de croissance et les jalons atteints.
- Équipe :
- Slide 9 : Présenter l'équipe, sa complémentarité, et mentionner les mentors/investisseurs existants.
- Approche d'Investisseur : Évaluer l'expérience, la vision, et le réseau de l'équipe.
- Besoins Financiers et Utilisation des Fonds :
- Slide 10 : Détail des besoins financiers et utilisation optimale des fonds levés.
- Approche d'Investisseur : Comprendre la table de capitalisation, scénarios de sortie, et valorisation attendue.
Chaque slide doit être conçu pour captiver notre audience tout en fournissant des informations claires et concises.
POURQUOI NOS BUSINESS ANGELS INVESTISSENT DANS UNE STARTUP
Nos Business Angels choisissent d’investir dans des startups qui adressent les défis écologiques et les enjeux de durabilité avec des solutions concrètes et innovantes. Cleantech Business Angels offre un cadre unique, structuré et aligné sur les valeurs d’impact environnemental, permettant aux investisseurs de générer des rendements financiers tout en contribuant à une économie plus propre.
1. Impact Positif : Investir pour Changer le Monde
Nos Business Angels cherchent à laisser un impact tangible et durable. En investissant dans des startups cleantech, ils soutiennent des projets qui ont le potentiel de :
- Réduire l’empreinte carbone mondiale grâce à des innovations écologiques.
- Promouvoir la préservation des ressources naturelles et la biodiversité.
- Contribuer aux Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies. Ces investissements permettent à nos membres d’aligner leurs objectifs financiers avec leurs valeurs éthiques, participant ainsi activement à un avenir durable.
2. Potentiel de Rendement et d’Expansion
Investir dans la cleantech présente des opportunités de croissance significatives. Nos Business Angels reconnaissent le potentiel de valorisation de startups qui :
- Interviennent dans des marchés en expansion rapide, tels que les énergies renouvelables, le stockage d’énergie, et les technologies de recyclage.
- Bénéficient de tendances mondiales en faveur de la décarbonation et de l’électrification des industries.
- Répondent aux réglementations croissantes pour la transition énergétique, ce qui en fait des candidats attractifs pour les fusions, acquisitions, ou IPO. Les investissements dans ce secteur, souvent en pleine phase d’adoption massive, sont prometteurs pour des retours à long terme tout en répondant aux attentes des consommateurs et régulateurs.
3. Accès à des Projets Qualifiés et Sélectionnés
Cleantech Business Angels offre un flux continu d’opportunités soigneusement triées et validées. Les projets candidats répondent à des critères stricts de viabilité économique, de faisabilité technique, et d’impact. Nos Business Angels investissent ainsi dans des startups à fort potentiel, sans avoir à faire face à une sélection aléatoire de dossiers.
4. Partenariats Stratégiques et Synergies
Nos Business Angels bénéficient de l’accès à un réseau d’entrepreneurs, de partenaires industriels, et d’institutions cleantech, permettant de renforcer les startups avec :
- Des collaborations sectorielles pour accélérer le développement commercial des projets.
- L’accès à des experts et mentors qui optimisent les chances de succès des startups.
- Des partenariats pour mutualiser les efforts de recherche et développement, ce qui peut significativement accroître la vitesse de commercialisation des innovations. Cette mise en réseau favorise l'échange de connaissances et renforce les stratégies de croissance des startups.
5. Accompagnement Continu et Expertise Opérationnelle
L'accompagnement de Cleantech Business Angels s'étend bien au-delà de la transaction financière. Nos Business Angels sont impliqués dans :
- Des sessions de mentoring et de coaching pour les fondateurs.
- Un suivi approfondi des performances financières et opérationnelles de chaque startup.
- Des ateliers et ressources dédiés à l’amélioration des pratiques ESG et de la gouvernance. Cela permet de guider les startups pour qu'elles restent alignées avec leurs objectifs de croissance et de durabilité.
6. Soutien à l’Innovation et à la Compétitivité
Les Business Angels de Cleantech Business Angels soutiennent les innovations technologiques qui stimulent la compétitivité des startups. Cet investissement dans l'innovation permet de :
- Favoriser le développement de solutions uniques et de technologies de rupture.
- Renforcer la propriété intellectuelle et l’avantage concurrentiel des startups.
- Positionner les startups comme leaders sur leur marché, attirant ainsi des partenaires et clients de haut niveau. Ces innovations permettent de maximiser les chances de succès commercial et de succès dans les futures levées de fonds ou partenariats stratégiques.
7. Répondre à une Demande Mondiale de Durabilité
Avec la transition énergétique et l'adhésion croissante des consommateurs et des industries aux pratiques durables, les investissements dans les cleantechs offrent des opportunités uniques. Les Business Angels peuvent ainsi :
- Capitaliser sur les attentes croissantes des consommateurs pour des produits et services respectueux de l’environnement.
- Répondre aux exigences réglementaires de plus en plus strictes en matière de durabilité.
- Participer à des initiatives de financements verts, augmentant la visibilité et l’attractivité de leur portefeuille. Ces investissements deviennent d’autant plus stratégiques que les réglementations environnementales se durcissent et que les entreprises cherchent des solutions écoresponsables pour leur production et leur supply chain.
8. Communauté d’Investisseurs Partageant les Mêmes Valeurs
Rejoindre Cleantech Business Angels, c’est aussi intégrer un réseau d’investisseurs aux valeurs communes, engagés pour un impact positif. Cela permet à nos Business Angels de :
- Échanger leurs expériences et stratégies pour enrichir leurs perspectives d’investissement.
- Participer à des co-investissements pour diversifier les risques et maximiser les retours.
- Bénéficier d’un environnement d’apprentissage continu dans les secteurs clés de l’écotechnologie. Cette communauté soudée offre un soutien inestimable, facilitant des décisions d’investissement éclairées et une collaboration active.
Un Engagement pour l'Avenir
Chez Cleantech Business Angels, investir dans une startup cleantech signifie plus qu'un simple placement financier. Nos Business Angels transforment leurs investissements en actions concrètes pour un avenir durable, alliant des retours financiers à un impact positif et durable.