The Top 10 Mistakes of Entrepreneurs

Here's an excellent video of @GuyKawasaki from March 2013.

The Top 10 Mistakes of Entrepreneurs

  • 1) Multiplying big number by 1 percent (0:9)
    • Getting 1 percent is not that easy!
    • No investors wants to hear you only get 1 % !
  • 2) Scaling too soon (0:11)
    • No companies have died because it didn't scale fast enough -> High quality problem
  • 3) Partnering means nothing. Sales is important! (0:15)
  • 4) Pitching instead of prototyping (0:16)Prototyping is key
    • Everything free or cheap -> then show with a prototype-> show you can deliver
  • 5) Using too many slides and too small a font (0:20)
    • 10 slides /20 mns /30 point font
  • 6) Doing things serially (0:22)
    • Serial world in entrepreneurship does not exist-> it is a parallel world! It is not:
      • Raising money then
      • Build team then
      • Write software then
      • Collect
    • But all these parallel activities at once:
      • Raising money
      • Writing software
      • Prototyping
      • Selling
      • Recruiting
      • Collecting money
  • 7) Believing 51% = control (0:23)
    • In board meeting things don't come to a vote!
    • Moment you take outside money you've lost control of the company.
    • 51% is an illusion of control
  • 8) Believing patents = defensibility (0:24)
    • Patents realistically will not help you!
    • Years to file
    • You don't have the time & resources to defend your patent!
  • 9) Hiring in your own image (0:28)
    • Hire people who complement your skills
    • 3 types of people/ skills s o. to make it, s.o. to sell it & s.o. to collect it
    • Balance talent in your company!
  • 10) Befriending your VCs (0:29)
  • Q&A

Module 1

Une session de trois modules sur deux jours

"De l’instruction à la LOI" (Critères clés, Process d'instruction, Lettre d’Intention, Valorisation)

Module 2

"De la Négociation au Closing" (Valorisation, Table de capitalisation, Clauses)

Module 3

"Du Closing à la Sortie" (Gouvernance, Comité stratégique, Usage du Pacte, Conditions de sortie des investisseurs)

Conseils Création Startup par fondateur PriceMinister #pierrekm

VIDEO Pierre Kosciusco-Morizet, l’un des principaux business angels français, revient sur ce qu’il recherche quand il investit dans une jeune entreprise. Il se rappelle aussi ses pires souvenirs d’investissement…

  • Pourquoi est-il devenu Business Angel ?
  • Comment choisit-il les start-up dans lesquelles il investit ?
  • De quelle manière investit-il, et combien ?

PKM_Entretien

http://www.challenges.fr/high-tech/20131107.CHA6757/les-conseils-du-fondateur-de-priceminister-pierre-kosciusko-morizet-a-ceux-qui-veulent-creer-leur-start-up.html

Mustread-> Conseils fondateur PriceMinister #pierrekm à ceux qui veulent créer leur #startup http://t.co/pG61M1TTXk #isai_fr

(https://twitter.com/YanThoinet/status/399869990045634561)

Comment convaincre un business angel d’investir dans votre startup?

Vous avez décidé de créer votre startup. Bravo et bienvenue au club des entrepreneurs ! Et maintenant, pour appliquer les conseils de « La création de startup pour les nuls » (à ma connaissance, le livre n’est pas sorti et je veux bien participer à sa rédaction), vous partez à la chasse aux business angels (BA). Et moi, je vous fais deux remarques préalables :

  1. Allez-vous intéresser les BA ? En effet, seules les entreprises qui ambitionnent de réaliser plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires à cinq ans et d’occuper une position de leader sont éligibles. Si ce n’est pas votre cas, passez votre chemin et allez chercher l’argent auprès de vos clients.
  2. Anticipez les conséquences de l’entrée des BA dans votre capital. Etes-vous prêt à partager l’information financière et vous remettre en cause ?

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